西蒙斯建议在团队的日程表

[mouakter9005]

营销团队的特点是：我们喜欢优秀的电子表格、强大的季度计划，以及“行之有效的策略”带来的温馨感。但 Ross Simmonds 希望你能够增添一些趣味。

别担心，我们说的可不是彻底疯掉。“你的工作80%应该是低风险到中等风险，但留出20%去做竞争对手不敢尝试的事情，”西蒙斯告诉我。

换句话说，就像对待 Chipotle 的鳄梨酱一样，进行实验：虽然需要多花一点钱，但值得。

上分配时间进行实验，就像在加勒比海地区度过一周的时间一样。

其中一个方法是“实验周”，每个人每天花几个小时在不 格鲁吉亚 whatsapp 数据库 同的平台进行实验——TikTok、Reddit，随便什么平台都可以。然后，团队向更大的组织进行演示，大家投票选出一个获胜的创意。

如果它能让系着领结的 A 型数据分析师感到不舒服，而让你的创意总监感到兴奋，那么你就走在了正确的道路上。

这堂课主要讲的是不要落入安全区。突破界限，大胆尝试，才是脱颖而出的唯一途径。

第 2 课：让 AI 在您睡觉时培养您的潜在客户。
我绝不会浪费你的时间喋喋不休地谈论人工智能如何帮助创建可扩展的内容。

这个教训早已深入人心。但西蒙兹的观点更犀利、更人性化：真正的赢家将是那些赋能营销人员，让他们创作出富有洞察力、数据驱动、感性且振奋人心的内容的品牌。

西蒙斯说：“那些能给人希望、激励人心的内容，将在互联网的平庸中脱颖而出。”

那么，AI 又将何去何从呢？答案是：直接进入潜在客户生成领域。

当我们允许人类创造极具价值的内容，并让人工智能研究与这些故事产生共鸣的其他人 ，并大规模地培养这些关系时，我们所见过的 B2B 领域的最大价值将被释放。然后，人工智能可以将这两个人重新联系在一起，开展业务。

Simmonds 预见了这样一个世界：借助 HubSpot（没错，就是个厚颜无耻的广告）、Clearbit 或 Koala 等工具，人工智能可以帮助“揭开”匿名访客的面纱，了解他们的工作地点或身份。一旦了解了这些信息，它就可以自动联系他们——比如发送电子邮件或 LinkedIn 消息——提供一些感觉个性化且相关的信息。

“当这些事情在大家睡觉时发生时，”西蒙斯笑着说，“那将会非常有趣。”